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工程资质加盟分公司业务不能随便就加入了

2022-02-17 09:25:34 来源: 小文 字数:884 大概需要:3分钟读完 语音播报文章 盟创业网(www.mengchuangye.com)

      开设分公司不是一件有利可图的事情,很多人认为有资格,不断开设分公司就可以了,成本是固定的。

      事实上,如果利润真的这么大,每个人都会做这个项目。

      首先是资格的成本,如果只有一两家公司,远远不能满足客户的要求,客户的要求,有些设计,有些监督,有些施工,每个资格分为许多专业、水平,所以可以匹配客户很少,但这些客户分布在全国各地,需要推广自己的公司,是一个难题。

      在设计方面,建筑市政设计B的市场价格为200-400万,年维护成本至少为100万,投资成本至少为300万。平均来说,一个分支机构需要开60家公司才能收回成本,这不包括公司的运营成本、人员成本等。

      分公司无法无限期开业。一两百个基本高峰,后续速度持续下降,但年度维护成本是固定的。还剩多少?

      我们十几家公司,只有两三家相对较多,其他基本都是几十家分公司。

      开设过分公司的资质基本上不能转移,只能自己维护,做很长一段时间,一枪到另一个地方是不可行的。

      如果做到一半,我觉得没有利润,但是分公司已经开了一些,这个时候进退两难,怎么办?

      有很多工程行业的朋友一直在咨询我,想自己做分公司,我建议他们,想想,没有行业是躺着赚钱,项目不好,分公司不好,本质是一样的。

      我们很幸运,五六年前,没有竞争,成本资格积累了数百个客户,随着客户介绍,口碑传播,现在积累了2000多名客户,加上20多名销售人员和外部合作渠道,潜在客户保守数万人,关键是信任,加上微信几年,这是我们的优势。

      现在竞争更加激烈。疫情过后,许多工程老板没有生意。他们都想尝试这个行业。现在进入游戏更加困难。

      一段时间前,一个朋友,建筑总承包资质开设了20多家分公司,几年前发展很好,今年由于分公司问题,损失了1500多万,现在分公司审计困难,今年没有开业,当然,他们通过分公司赚了很多,保守超过1亿,国家退税是一大笔。

      我们主要关注咨询(成本、设计、监理),风险小得多,施工基本上是二、三级,但利润无法与他人相比,这也不羡慕,施工管理经验不足,迟早会有问题,施工水平我们不能玩。

      做你确定的事情,赚你能赚的钱,走得比什么都好。有句话说得好,不是嘴大的人吃得多,而是命长!

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文章标题:工程资质加盟分公司业务不能随便就加入了 文章链接:https://www.mengchuangye.com/zsjm/jmlr/240.html
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